一些雇主通过多轮面试来延长招聘过程。

　　雇主不想雇用不适合职位或组织文化的人。

　　有耐心的求职者可以学到一些东西一位高管告诉商业内幕网，他们对未来雇主的看法。

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　　总有多一个人的空间。

　　找工作通常是件艰难的事。但最近，由于一些雇主在招聘过程中加入了一次又一次的面试，这种苦战变得更加激烈。

　　对于求职者来说，被迫坐着参加一轮又一轮可能达到两位数的面试是件令人抓狂的事。然而，对于搜索者来说，所有这些麻烦可能有一个适度的好处:你真的了解了这个地方。

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　　Mary Olson-Menzel是MVP Executive Development公司的创始人，也是即将出版的《What Lights You Up?》一书的作者。她说，与只有几次谈话的面试过程不同，与每个人见面的方式让求职者有机会更好地了解这个职位，以及雇主是否合适。

　　她告诉《商业内幕》说:“你会睁大眼睛去接受一个机会或一个角色，而不是只认识两个人。”

　　当然，奥尔森-门泽尔说，雇主仍然可能做得太过火。她的一些客户为了一份工作经历了十几次面试。奥尔森-门泽尔说，对于首席执行官来说，10个左右可能比较合适，而对于会计师来说，4到5个就足够了。

　　她说，一些雇主在招聘过程中走得很慢，因为他们不得不适应近年来从战争到政治动荡再到流感大流行的各种情况。再加上对经济活力的持续不确定性，以及人工智能可能如何改写企业剧本，你会得到矛盾的雇主。

　　奥尔森-门泽尔说:“企业正变得越来越厌恶风险。

　　这意味着一些雇主会让求职者经历比NFL选秀还多的回合。奥尔森-门泽尔说，为了坚持下去，许多申请人在被要求完成完整的评估或与可能成为同龄人的人进行面试时，都会利用自己的坚韧。

　　她说:“这是候选人必须要有耐心和准备的事情。”

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　　奥尔森-门泽尔说，尽管这很困难，但最好试着接受这个过程。有大量的面试可以让求职者有更多的机会来确定雇主是否适合自己。

　　同样，奥尔森-门泽尔说，雇主也在试图确定一个人是否符合公司的文化。

　　在某种程度上，这是因为与几年前的大辞职(Great辞职潮)期间相比，更多的员工选择留在公司，当时跳槽更为普遍，也更容易实现。现在，随着员工在公司待的时间越来越长，确保他们与公司相处融洽就变得更加重要了。

　　“如今，文化契合度是你需要寻找的首要因素，因为这是你可以教给别人的技能。文化契合才是真正让他们成功的因素。”她说。

　　雇主们也在慢慢来，因为他们有这个能力。就业市场虽然依然强劲，但已经不像以前那样炙手可热了。

　　这就是为什么许多雇主不急于招聘的原因。奥尔森-门泽尔说，当一个职位空缺可以吸引数百名甚至更多的求职者时，雇主们明白，他们在寻找理想人选时可以很挑剔。

　　她说:“他们在招聘合适人选方面变得更加挑剔了。”