上周，美国政府雇员联合会(American Federation of Government Employees)掀开了新的一页，一个负责向拉美国家发放发展赠款的小型无党派机构的雇员投票决定成立工会。

　　美国劳工部的一份文件显示，根据美国最大的联邦雇员工会周一发布的帖子，美洲基金会34名符合条件的员工中有33人于9月11日投票加入了AFGE Local 2211，该工会代表了截至6月29日在华盛顿特区的202名员工。

　　IAF成立于1969年，是一个独立的机构，为拉丁美洲国家社区主导的发展提供基层资金，包括可持续农业和粮食安全、人力资本和工作技能发展、自然资源管理和其他业务项目。

　　该机构在2023财年的预算为4700万美元，主要来自年度直接拨款，但它也收到了战略优先事项的机构间转移，并可以接受企业和慈善合作伙伴的捐赠。

　　14区特别助理Peter Winch领导了IAF工会运动，他告诉政府执行官，本周他将与该机构的总裁兼首席执行官Sara Aviel会面，以了解管理层对IAF面临的问题的看法，但工人们对管理层的高流动率和最近的复职政策表示失望。

　　他说:“我让几名IAF员工联系了AFGE，我们把他们组成了一个组委会，他们告诉我问题是什么。”“我从员工那里得到的信息是，他们不会回填。这其实不是预算问题，他们只是不知道如何阻止这个机构的人员流动。”

　　他说，促使员工组织起来的另一个问题源于管理层最近的一项重返办公室政策，该政策要求员工在每个发薪期多呆几天。

　　他说:“如果一个机构在这个大流行后时期朝这个方向走得太远，他们就会有很多人离开。”“我们希望他们再考虑一下，不要实施这一改变，我认为这一改变应该在10月1日之前完成。”

　　去年，拥有75万名联邦和特区政府工作人员的AFGE在国际上取得了进展，在德国拉姆施泰因空军基地成立了400名员工工会，随后在德国凯泽斯劳滕第二信号旅的陆军企业服务台和德国加米施-帕滕基兴的陆军雪绒花旅馆和度假村又成立了200名员工工会。

　　温奇补充说，IAF内部面临的挑战——他说，IAF将人力资源业务从内政部的服务提供商那里外包出去——与另一个机构千禧挑战公司的劳动力类似，该公司从那时起就与工会合作解决了许多问题，并由当地AFGE分会的成员帮助为IAF员工提供建议。

　　“一切都很顺利，”他说。“世纪挑战集团在招聘和分类等方面犯了很多错误。自从我们在那里成立工会以来，他们真的发生了很大的变化。他们所做的就是雇佣一些人在公司内部负责人力资源和劳动员工关系。”

　　截至发稿时，记者未能联系到印度空军官员置评。