相关标签:烘焙食品，面包，有机面包，鲜花食品，行政主管，领导

　　这家总部位于乔治亚州的烘焙公司在长期担任首席执行官的艾伦 希弗(Allen Shiver)离职后改组了领导层。

　　Ryals McMullian正式接替Shiver, Shiver在公司工作了41年后于2月宣布退休。McMullian于2003年加入Flowers，去年7月加入COO。

　　亚历山大(Bradley K Alexander)已重新担任首席运营官(COO)，他曾在2014年至2017年担任该职位。自1981年以来，亚历山大一直在弗劳尔斯工作，担任各种职位，包括销售、运营和市场营销。

　　他在2017年帮助创建了新鲜包装面包业务，这是弗劳尔斯全面重组的一部分——内部称为“百年计划”。他说:“在这个职位上，他‘建立了一个一流的团队，把这个团队整合到我们新的组织结构中，营造出一种富有创造力、负责任和执行力的氛围。

　　1983年加盟Flowers的马克?考特尼(Mark Courtney)最近担任零售客户高级副总裁，现在领导着fresh breads组合——包括Nature’s Own、Dave’s Killer Bread、Wonder和截至2018年底的Canyon Bakehouse。

　　根据McMullian的数据，第一季度销售额增长了近5%，达到12.6亿美元，创历史新高。不包括Canyon，该公司的净销售额仍增长了3%。

　　McMullian在最近一次财报电话会议上表示:“新的营销能力和更注重品牌的组织已经产生了强大的创新渠道，我们对最近推出的面包和点心类产品感到兴奋。”

　　今年早些时候，Flowers推出了一款全新的brioche面包，品牌是the Nature’s Own。它是Wonder公司的一款“蜂蜜味”汉堡面包，灵感来自美味蛋糕中的冰淇淋。

　　他补充称:“我们重组后的组织结构，促使我们的团队高度专注于打造强大的品牌，与消费者建立有意义的联系，并提高盈利能力。”

　　“我们还从增强的分析能力中获得了见解，这有助于提高我们业务的透明度，同时也为更好的战略决策提供了信息。”

　　McMullian认为Flowers前景光明，但他将其稳定的根基归功于Shiver的并购决定。

　　“弗劳尔斯正在进行的转型是一项重大的事业，但如果我们要在21世纪这个复杂的时代进行有效的竞争，这也是绝对必要的圣?世纪市场，”麦克马伦说。

　　“我想感谢(颤抖)给了我们勇气，让我们走上今天的道路。我们付出了很大的努力，才开始了最终成为Project Centennial的项目，并颠覆了长期以来对我们公司和行业成功的定义。他为我们打下了坚实的基础，我们应该感谢他。”

　　在5月15日的最后一次财报电话会议上，即将离任的首席执行官Shiver说:“在过去的40年里，我见证了这家公司从一个地区的面包房成长为一个国家强国，拥有领先的品牌，为未来的增长和价值创造奠定了坚实的基础。”

　　弗劳尔斯成立于1919年，在美国18个州拥有47家制造工厂，雇佣了9000多名员工。其40亿美元的年销售额使其成为美国第二大袋装烘焙食品生产商。

　　要想在市场上站稳脚跟，就需要进行一些改革。

　　2015年，Flowers以2.75亿美元收购了戴夫的杀手面包(Dave’s Killer Bread)——种子面包品类的先驱;这家有机的、非转基因的面包师是一家独立的子公司，但一直是其母公司增长轨道上不可或缺的一部分。

　　Shiver在与分析师的电话会议上表示:“有机面包和无麸质专业面包是销售额和销量增长最快的领域。”

　　“有了Dave’s Killer Bread和Canyon Bakehouse, Flowers在这两个有吸引力的细分市场都拥有顶级品牌。”

　　这家有着100年历史的公司在2018年11月以2.05亿美元收购了峡谷公司(Canyon)，这家公司生产冷冻无麸质面包、面包和百吉饼。该投资组合今年的销售额预计在7000万至8000万美元之间。

　　去年10月，Flowers还获得了在全美生产和分销“阳光少女”葡萄干面包的权利。据Shiver说，阳光少女和峡谷加起来占了鲜花近期生长的三分之一。

　　此外，他补充说，“凭借自然本身和奇迹，我们在传统面包领域拥有强大的和不断增长的地位，这是种类中美元和单位最大的。”